Как понять ситуацию
с отделом продаж,
затратив всего 1 час времени ?

Поручите экспертам провести аудит отдела продаж Вашей компании

 

Узнайте ситуацию с продажами
в своей компании, убедитесь в том, что все работает отлично, используются современные методики и инструменты.

Найдите "дыры", в которые утекают Ваши продажи, поймите точки роста.

Дайте возможность Вашему руководителю отдела продаж "сверить часы" и получить подтверждение отличных результатов своей работы, или дополнительное подтверждение для руководства собственных идей и инициатив.

 

Запишитесь
на  аудит отдела продаж
прямо сейчас

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Зачем нужен аудит отдела продаж?

Не понятно с чего начать

Часто руководитель сам знает, что необходимо улучшить или изменить. При этом вопросов и проблем очень много. Не понятно с чего начинать в первую очередь и что может дать положительный эффект. Есть опасения начать изменения и получить отрицательный эффект. Информации в Интернете много, времени не хватает, чтобы все изучить и осознать. Конкуренты не будут ждать, пока Вы выберете время и разберетесь во всех аспектах и нюансах маркетинга и продаж.

Нужен взгляд со стороны

Бывает, не хватает взгляда со стороны, чтобы увидеть простые улучшения, которые дадут эффект. Например, в ходе проведения аудита у одного из наших клиентов выяснилось, что на сайте указан номер телефона, который имеет только одну линию, то есть многие клиенты не могут просто физически дозвониться. При этом у компании есть специальный многоканальный номер телефона для связи с клиентами, но его забыли указать на сайте.

Мы проведем комплексный аудит отдела продаж Вашей компании. Поделимся своими знаниями и поможем Вам сохранить много времени для развития Вашего бизнеса. Вы сможете убедиться, что в Вашем отделе продаж все отлично и направить свое внимание в другие области! Либо найти точки роста и увеличить продажи!

Этапы аудита отдела продаж

Аудит сильных и слабых сторон маркетинга

Аудит каналов продаж

Аудит используемых техник продаж

Аудит персонала, задействованного в продажах

Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами

Аудит информационных автоматизированных систем, используемых в продажах

Аудит системы контроля и отчетности системы продаж

Аудит системы мотивации

 
Участие владельца бизнеса и руководителя в рутинной части аудита не обязательно, Ваша задача познакомить нас коммерческим директором или руководителем отдела продаж и определить круг задач и вопросов, которые можно с нами обсуждать, обозначить виды и уровень раскрытия информации.

Мы зададим минимум 50 вопросов. Будет над чем задуматься!

Аудит проходит в форме одной или нескольких встреч, в ходе которых мы задаем вопросы, смотрим примеры документов и отчетов, смотрим используемые системы автоматизации процессов продаж и работы с клиентами.

При необходимости привлекаем эксперта по интернет-маркетингу.
 

Результаты аудита отдела продаж

По результатам аудита отдела продаж предоставляется отчет об эффективности каждой из проверяемых составляющих и рекомендации по улучшению или созданию системы продаж.

Занимаясь автоматизацией процессов продаж и внедрением CRM-систем с 2012 года, мы поняли, что управление продажами имеет много аспектов. В итоге мы собрали команду экспертов по маркетингу, построению продаж, управлению бизнес-процессами, автоматизации. Каждый из экспертов несколько лет специализируется в своей области, имеет опыт десятков успешных проектов. Работая в такой команде, мы производим комплексный результат, рассматривая работу отдела продаж с различных сторон. Вы можете легко за 1 час получить опыт и знания, важные для Вашего бизнеса, которые мы набирали в сумме около 30 лет.

Пройти аудит отдела продаж очень просто – закажите у нас услугу, а далее мы сами организуем встречи и пошагово проведем весь процесс аудита.

Первые результаты аудита будут уже через неделю! Далее по результатам аудита Вы либо будете уверены и спокойны за эффективную и надежную работу отдела продаж, или воспользуетесь нашими рекомендациями, наведете порядок, улучшите работу отдела продаж и увеличите продажи на 30%, 50%, 100% или более процентов.

Запишитесь на аудит отдела продаж сегодня!

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Оставьте заявку прямо сейчас и опередите своих конкурентов!

Отзывы наших клиентов

Шабанова Галина Юрьевна

Директор по финансам и экономике ООО "Строительная корпорация "Ликос"

"В целом аудит был полезным, мы подчеркнули для себя пару острых моментов в бизнес-процессах которые могут усилить работу компании.
К работе пока не готовы приступить, т.к директор принял решение, что компания справится собственными силами."

Кирюхин Сергей Георгиевич

Директор ООО "Промавтоматика"

"Все понравилось, встреча была полезной. Очевидно что нужно внедрять новые технологии работы с клиентами (CRM) более активно".​

Шмарина Елена Юрьевна

Директор ООО НПП "ПРОМЭЛЕКТРО"

"Аудит был полезным, принимаем решение о времени начала сотрудничества. Специалисты зародили интересные идеи по организации отдела продаж."

Востриков Павел Владимирович

Директор ООО "Полиарт"

"Было классно посмотреть как работают профессионалы, будем сотрудничать ближе к сентябрю. На встрече были подмечены сильные моменты в работе отдела продаж, которые мы как раз хотим внедрить."

Поляков Павел Петрович

Директор ООО "Авто-Трак "Кировец"

"Встреча была конструктивной, мы будем работать когда кончится сезон, чтобы планово внедрять инструменты автоматизации в отделе продаж. Спасибо ребята. "

Отзывы наших клиентов

Шабанова Галина Юрьевна

Директор по финансам и экономике ООО "Строительная корпорация "Ликос"

"В целом аудит был полезным, мы подчеркнули для себя пару острых моментов в бизнес-процессах которые могут усилить работу компании.
К работе пока не готовы приступить, т.к директор принял решение, что компания справится собственными силами."

Кирюхин Сергей Георгиевич

Директор ООО "Промавтоматика"

"Все понравилось, встреча была полезной. Очевидно что нужно внедрять новые технологии работы с клиентами (CRM) более активно".​

Шмарина Елена Юрьевна

Директор ООО НПП "ПРОМЭЛЕКТРО"

"Аудит был полезным, принимаем решение о времени начала сотрудничества. Специалисты зародили интересные идеи по организации отдела продаж."

Востриков Павел Владимирович

Директор ООО "Полиарт"

"Было классно посмотреть как работают профессионалы, будем сотрудничать ближе к сентябрю. На встрече были подмечены сильные моменты в работе отдела продаж, которые мы как раз хотим внедрить."

Поляков Павел Петрович

Директор ООО "Авто-Трак "Кировец"

"Встреча была конструктивной, мы будем работать когда кончится сезон, чтобы планово внедрять инструменты автоматизации в отделе продаж. Спасибо ребята. "

Аудит проводят

 

Георгий Шевченко

Эксперт в области автоматизации, создания и внедрения CRM-систем.

Подробнее
 

Никита Овсянников

Эксперт по комплексному увеличению прибыли через организацию работы отдела продаж

Подробнее
 

Евгения Музыченко

Эксперт по маркетингу и продвижению в сети Интернет. 

Подробнее
 

Василий Польщиков

Эксперт по построению  взаимоотношений  внутри отдела продаж и мотивации сотрудников к достижению поставленных целей

Подробнее

Аудит проводят

Георгий Шевченко

Эксперт в области автоматизации, создания и внедрения CRM-систем.

Подробнее

Евгения Музыченко

Эксперт по маркетингу и продвижению в сети Интернет. 

Подробнее

Никита Овсянников

Эксперт по комплексному увеличению прибыли через организацию работы отдела продаж

Подробнее

Василий Польщиков

Эксперт по построению  взаимоотношений  внутри отдела продаж и мотивации сотрудников к достижению поставленных целей

Подробнее

Схема проведения аудита

Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем же самым  в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало.
 

Нами разработана схема аудита, которая позволяет:

Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса

Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов

Найти "дыры", в которые утекают Ваши продажи

Ответить на вопрос
"Почему продажи
не растут?"

Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?

Оценить надежность защиты клиентской базы

Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании

Провести сравнение с технологиями и методиками, которые используют успешные компании

Наметить шаги для наведения порядка
и план мероприятий
для роста продаж

Схема проведения аудита

Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем же самым  в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало.

Нами разработана схема аудита, которая позволяет:

Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса

Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов

Найти "дыры", в которые утекают Ваши продажи

Ответить на вопрос
"Почему продажи
не растут?"

Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?

Оценить надежность защиты клиентской базы

Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании

Провести сравнение с технологиями и методиками, которые используют успешные компании

Наметить шаги для наведения порядка
и план мероприятий
для роста продаж

Наши клиенты

 
 

Наши клиенты

 
 
 
 
 

Стоимость аудита отдела продаж

Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.
Аудит в отделе продаж численностью 10 человек будет стоить 10 000 руб.
Согласитесь, совсем небольшой размер для инвестиции, которая позволит выявить проблемные места, найти точки роста и увеличить продажи.
Заявка на проведение аудита отдела продаж

Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!

Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону
+ 7(922)625-91-09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют.
 

Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!

Оставьте заявку

 и узнайте сильные и слабые стороны своего отдела продаж

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!

Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону
+ 7(922)625-91-09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют.

Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!

Оставьте заявку

 и узнайте сильные и слабые стороны своего отдела продаж

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.


1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ

+7(3532) 43-50-17 
crm@b-rs.ru
460000, г. Оренбург,
пер. Матросский, д.2
2 этаж, офис 209

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.


1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ

+7(3532) 43-50-17 
crm@b-rs.ru
460000, г. Оренбург,
пер. Матросский, д.2
2 этаж, офис 209

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Наверх